★―――〔日本財託不動産投資情報マガジン〕 Vol.212 ―――――――――
☆☆　　　　■『サラリーマンのままで金持ち大家さんになる』■
☆★☆　　　　　〜あなたの老後、本当に大丈夫！？〜
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　■　東日本大震災により被害を受けられた皆さまへ

　この度の東日本大震災で亡くなられた方のご冥福をお祈りいたしますとともに、
　被災された方々に心よりお見舞い申し上げます。
　被災地の一日も早い復興を心よりお祈り申し上げます。

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※このメールは、お名刺の交換や当社への資料請求、また弊社のメルマガ登
　　録をされた方へ、お役に立てる情報をご提供させて頂く事を目的としてい
　　ます。

◆――――――――　平成２３年３月末現在の管理実績　―――――――◆

　オーナー様数３，７９５名、管理戸数９，２２９戸、入居率９８.７５％

◆―――――――――――――　ＩＮＤＥＸ　――――――――――――◆

　１. 営業マンが今日も行く！豆のマークの営業日誌
　　　　　　
　　　　　営業１年目の疑問？日本財託の商品力を問う！

　２． マンション投資を実践されたオーナー様の生レポート≪最新版≫

　３．「サラリーマンのための都内中古マンション経営セミナー」
　　　　　　　　　 〜参加者募集のお知らせ〜

４．『お仕事帰り・休日の個別相談』申込み受付中

５． 賃貸管理会社はどこも同じと思っていませんか？
　　　
　　　　長期安定収入を得るための賃貸ノウハウ公開！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【賃貸管理セミナー】開催中！

　６． 編集後記

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　■　営業マンが今日も行く！豆のマークの営業日誌

　　　営業１年目の疑問？日本財託の商品力を問う！

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　４月、新生活が始まる月ですね。
　新生活のスタートを迎え、新しい環境で仕事をされている方も
　たくさんいらっしゃると思います。

　私はというと、この４月で社会人２年目を迎えました。
　日本財託へ入社して、早いものでまる１年が経ったことになります。

　「間取や図面を見てお部屋を想像するのが好き」
　「人の役に立つ仕事がしたい」

　そんな想いから日本財託に入社しました。

　本当に右も左も分からない状態からスタートしましたが、
　先輩社員、たくさんのオーナー様に支えられて
　この１年間やってくることができました。
　　
　いまでは、自信を持ってお客様に物件をご紹介しています。

　しかし、入社した当初は、

　「築年数の古い物件は本当に入居者がつくのだろうか？」
　「お客様がバブル期物件を購入し、
　　３０年後、４０年後の老後にもしっかりと
　　収益を生んでくれるのだろうか」と、

　商品に疑問を持ったこともありました。

　そんな時、率直に先輩社員にそのことを質問すると、
　東京のワンルームマンションの希少性について教えてくれました。

　東京の人口は１，３００万人を超え、
　日本人の１０人に１人以上が東京で暮らしていること。

　東京への人口流入数は１９９８年以降一貫してプラスで
　ここ５年間だけでも、３７万人以上が他の道府県から流入していること。
　また、オフィスや大学の都心回帰の現象に象徴するように、
　今後も単独世帯数は増加を続ける傾向があること。

　こうしたことから、
　バブル期物件であっても物件が東京にあれば、
　入居者は確保できるということがよく分かりました。

　さらに、納得したのは、
　増える需要の一方で物件の供給が少なくなっていることです。
　

　首都圏のワンルームマンション供給戸数は、
　２００３年の８，１４４戸をピークに、
　その後は緩やかに減少しています。

　その要因の一つに、
「ワンルームマンション開発規制条例」があります。

　ワンルームマンションの入居所の大半は２０代〜３０代の若者が多く
　『ゴミ出し日を守らない』
　『近隣との騒音問題』
　『駐輪場に自転車を入れない
　　また、入れたとしてもがさつに駐輪する』など、
　生活態度が原因で近隣住民との間で問題が多発したこと。

　また、いわゆる町内会といった地域コミュニティーへの不参加など
　地域の一員であるという意識の欠如なども問題視されています。

　こうした理由から、新宿区を皮切りに
　「ワンルームマンション開発規制条例」が
　東京２３区で次々と制定されていきました。

　この規制によって、賃貸需要の強い都心にマンションが建たなくなり、
　すでにあるマンションの希少価値が高まることが予想されます。
　

　また、古い物件であってもカーペットをフローリングに、そして
　電熱コンロをＩＨヒーターに変えたり、
　場合によってはバスとトイレを別々にすることができること。

　こうしたことから、
　バブル期物件でも将来にわたって
　収益が確保できることをよく分かりました。
　

　確かに、お部屋を探している方の視点に立てば、
　バブル期物件であっても、
　好立地の物件で、できるだけ安い家賃で住みたいという方から
　見れば魅力的ですし、
　

　「より早く利益を生み出して、その増えた利益で次のマンションを
　　購入して複利で増やしていきたい」
　そんな希望を持っているお客様には、
　バブル期物件は投資用として最適です。

　こうして１年を振り返ってみると、商品に疑問を持ったのは、
　商品知識もさることならが、
　「お客様の立場にたって提案する」という
　営業マンにとって最も大切なことを
　理解していなかったからだと思います。

　いまは、お客様の将来の目標をお聞きして、
　最適な提案ができるよう心がけています。

　まだまだ経験が不足していますが、一人でも多くの方から
　「あの物件を紹介してくれてありがとう！」
　「平林さんと出会えて良かった！」
　と言って頂ける様、これからも努力していきます！

　日本財託　営業部　平林　遥

　◆　このコラムについてのご意見・ご感想はこちらから
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　mg-info@nihonzaitaku.co.jp

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　賃貸管理会社は購入会社のいうがまま・・
　
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　　いくら連絡しても連絡が取れず、折り返しの連絡もない。

　　内装費用が工事会社のいいなりで、高額の工事費用を請求される

　など、いいかげんな管理を行っている会社は決して少なくありません。

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　■６．編集後記

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　４月になり日本財託に新入社員が入社しました。
　事務職１名、営業職３名の合わせて４名です。

　４月１日には入社式があり、
　４人からそれぞれ入社の挨拶がありました。

　私も去年、同じように入社の挨拶をしましたが、
　とても緊張したのを思い出しました。

　彼女たちの新鮮な姿を見て、１年前の自分を思い出し、
　なんだか懐かしい気持ちになりました。

　それと同時に、
　『入社当時の謙虚な姿勢気持ち』と、
　『いつまでも先輩社員に甘えてばかりいられない気持ち』が
　湧いてきました。

　後輩から慕われ、そして尊敬される先輩になれるように、
　よりいっそう力を入れて仕事に取り組んでいきたいと思います。

　日本財託　営業部　H・H

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　◆メルマガの感想や日頃から疑問に思っていることなど、どんなことでも結
　　構です。ご意見をお聞かせください。
　　お待ちしています。

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　　　【担　当】坂元　寛和

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